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花湖镇2024年工作总结和2025年工作计划

信息来源:花湖镇党政办公室 日期:2025-01-23
   根据工作安排,现将花湖镇2024年工作总结和2025年工作计划报告如下:

   一、2024年工作总结

  (一)一年来,我们强意识、守底线,党建引领再赋新能。狠抓基层党建。推进丙级党支部整改,指导刘钊村党支部完成升格党总支。推进农村大型党支部化解,镇内转接27名党员组织关系。以4个示范村(社区)带动5个提升村(社区)提档升级、促进3个村整体跟进,构建“4+5+3”共同缔造试点扩面工作格局。狠抓党纪学习教育。坚持“个人自学+集中研学+常态促学”相结合,确保镇党委、46个党(总)支部、1222名党员全部参与。3月27日、6月7日,先后两次召开花湖镇干部警示教育大会,全体机关干部共计180余人参加会议,镇党委书记为全体党员干部讲授廉政党课和纪律党课。狠抓意识形态工作。推进“大美花湖”官方公众号提档升级,以“站前社区”等纳入鄂城区新媒体矩阵管理的4个公众号为载体,壮大主流舆论阵地。聚力打造宣传阵地,发表省级媒体39篇、市级媒体40篇。建立15人核心网评员队伍,充分发挥全镇77名网评员力量。召开花湖镇党委理论学习中心组(扩大)学习会议17次,领导班子成员开展专题研讨27人次。狠抓作风建设。立案审查涉嫌违纪党员10名,受理信访件8件,受理问题线索14条。成立群腐问题专项监督组,开展专项监督3次,发现并督促问题整改2个。办理群腐问题线索和信访件13件。

  (二)一年来,我们立靶点、促转型,经济发展再上新台阶。综合质效全面提升。1-11月规上工业总产值完成24.09亿元,同比增长21 %,限上社零额完成6.71亿元,同比增长36.32%,固定资产投资完成8.74亿元,其中房地产2.64亿元,财政收入完成1.03亿元。项目建设有序推进。卓然智能模具、中科智联星等2个项目参加市级项目拉练,并获得全市第二名好成绩。冠联工程设备、卓然智能模具、合适居、木铎城市森林花园、长容二期、吴都医药产业园、花湖临空产业园等6个项目开工建设。招商引资持续发力。镇主要负责同志带队赴武汉、深圳、丹东等地招商12次,接待客商来访10余次,完成嘉里国际、三只羊、辉煌光伏等10余个项目签约,鲜花花卉、跨境电商、花马湖公园项目、AI内容创作者等项目正在跟踪洽谈,完成省外资金1亿元。营商环境大力改善。成立帮办代办专班,提供一对一贴心帮办代办服务,整合17个职能部门为民服务的各类资源。完成工商营业执照、社会保障保卡服务、就业、失业、就业困难等信息申报与群众社会保障息息相关的事项3000余件。

  (三)一年来,我们抓环境、拓空间,城市面貌再绽新颜。交通路网提档升级。完成城市更新项目约2.75亿元,其中完成56个小区内部管网治理、11条道路管网修复、环城路、杭州路等道路刷黑工作。创建省级四好公路示范镇,完成县道9.401公里,乡道11.405公里,村道30.732公里,改造A5号路、北京路人行道,建设花湖大道,鄂城大道公交站台。修复北京路污水管网150米。镇域品质加速提升。开展主城区燃气安全检查以及三件套的安装,完成绿燃天然气问题管网改造80公里,推动解决花湖燃气“同城不同价”问题。大力推进疤痕治理,完成重庆中路、胄山黄石化校地块等地治理,推进华山集贸市场出口对面“围而未建”地块“疤痕治理”。宜居水平逐步提高。全域开展“清洁家园”,发动党员群众3000多人次,归整沙石堆、杂物堆、柴草跺、砖石跺820余处,整治乱搭乱建35余处,乱堆乱放、卫生死角500余处,清理各类垃圾280余吨,清理沟渠24余公里、堰塘60余个,出动挖机70余台次。

  (四)一年来,我们固三资、兴产业,乡村振兴再谱新篇。完成农村集体“三资”管理突出问题专项整治。排查问题61个,现已全部完成整改,完成8村清产核资工作并顺利通过验收,其中清理村组级资金3850万元,资产6类1271个,集体农用地17136.9亩,集体建设用地2010.05亩,未利用地1522.95亩,“四荒”地467.57亩,待界定农用地671.32,林木7250立方。完成高标准农田建设。高标准农田建设投资1213余万元,建设面积共计5000亩,目前正稳步推进田块整治、灌溉与排水、田间道路建设等7项建设内容。防止返贫动态监测和帮扶。坚持每月开展部门预警信息核查工作,对上级相关部门反馈的155条预警信息,经核实后,1人符合纳入监测标准,目前已纳入监测。2024年我镇未发现返贫致贫人员。发展产业。争取水利资金50万元,新建、修复泵站3座。申请建设衔接资金项目共计8个,资金投入共计380万元,目前已全部完工并完成验收。

  (五)一年来,我们惠民生、办实事,幸福底色再添新彩。推进社会救助工作。农村低保在册保障对象566人,当月发放保障金29.66万元。城市低保在册保障对象21人,当月发放保障金1.17万元。农村特困供养全年总计发放123.86万元。加快健全养老体系。投入500万元建成养老服务综合体(幸福食堂),为全镇1000余名老人提供就餐、照料、日常活动、康复理疗等服务活动。积极争取上级资金补助,谋划建设花湖镇老年大学,目前已完成项目设计。社会事务管理不断规范有序。孵化志愿服务项目3个,打造志愿服务品牌4个。组织参与第二届湖北数字公益节花湖镇“慈善一日捐”活动,完成募捐款6.5万元。全域开展“倡导文明,移风易俗”殡葬改革宣传活动。

  (六)⼀年来,我们抓平安、保稳定,社会治理再开新局。安全生产常态化。开展整治电动车充电行动23次,清除飞线182余处,清理杂物300余车。开展重大事故隐患排查整治行动,检查企业97家次,查出一般隐患665条,下达限期整改通知单102份,现已全部整改到位;排查重大安全隐患12条,下达重大事故隐患督办单13份,现已全部整改完成销号。矛盾调处规范化。完成花湖法庭建设,镇综治中心投入实体化运行。坚持问题联治、平安联创,共摸排出各类矛盾纠纷389件,调解成功371件,出具调解协议书32份,民生救助6个,救助金额近50万。聚焦重大信访问题化解,及时关注动态变化,做好及时稳控,及时处置,实现了就地稳控。聚焦工程建设、涉毒涉赌、民间借贷等重点领域,开展防范整治行业领域涉黑涉恶涉乱突出问题专项检查22次,发现整治问题线索27件,整改27件。解决群众急难愁盼问题数(含群众信访反映问题)6件,办成民生实事4件。网格治理精细化。稳步推进“一标三实”数据核采工作,共采集白模数据14543条,录入标准地址25296条,实有房屋56075户,更新实有人口90396人、实有单位(含市场监管所录入)10376条。

  二、存在的主要问题

  我镇经济社会发展总体上呈现“势强力弱”态势,现有的传统产业潜力弱、层次低,处于产业链中低端,新兴产业规模小、链条短,聚链成群效应不强。一是发展动力还不强。项目支撑不足,引领发展的大企业、大项目较少,缺乏新的经济增长点。社会投资效应不强,对经济增长拉动强、见效快的实业投资相对不足。二是要素支撑不足。部分企业在花湖经营,税收在黄石缴纳,我镇财政举步维艰。现有城市建设用地1188公顷,工业用地比重仅为20.23%,新洽谈项目选址难、落地难。三是城区发展还不够。缺乏高端商业综合体,对比黄石港区,对居民吸引力不强。镇域经济实力不强,城市业态不丰富,商贸服务业体量偏低,层次不高。四是民生配套设施不完善。居民收入不高,就学、就医、就业、安居、养老等问题比较突出。房地产领域历史遗留问题还有不少小区需要化解,人信假日降高起诉户、航宇大家装A馆返租户、上上坊破产清算老年户等利益群体的矛盾需加力化解。

  三、2025年工作计划

  (一)聚焦政治领航,把稳方向、强化担当。一是筑牢思想政治“根基”。把学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察湖北重要讲话精神作为首要任务,完善决策问责机制,以党组织书记述职评议考核促基层党组织履职担当,推动管党治党责任落实。二是深化党建融入“中心”。将党建与生产经营深度融合,推动党建与业务“同频共振”。通过党员教育和实践活动,强化优良作风和责任担当,激发内生动力。三是持续聚焦专项整治。紧盯群众普遍关注的民生实事,坚持纠“四风”和树新风并举,充分利用“线上+线下”模式加强对镇直部门、各村(社区)群众身边腐败和作风问题、农村集体“三资”管理、工程项目建设等问题查处力度。

  (二)围绕临空偏好型产业发展方向,推动产业转型升级,提高经济社会发展质效。一是推进园区平台集聚发展。推动产业向园区集群,聚力打造临空产业园,依托现有的五大支柱产业、周边地区竞合关系以及空港产业发展特点,推动高端制造、航空物流、国际货代等临空偏好型产业向园区集群。推动项目园区集中,聚焦产城融合,完善项目布局,依托花湖国际机场保税区,实施链式招商,招引一批投资规模大、科技含量高、带动效应强的优质项目,推动新项目在临空产业园区落地建设、投产达效。推动要素向园区集约,千方百计盘活花湖闲置土地资源,推动用地指标和资金保障向临空产业园倾斜。加快推进园区周边基础道路设施建设,为企业发展提供优渥条件。推动实施花湖全域国土整治,进一步释放土地资源。二是支持优势传统产业转型升级。积极争取上级政策支持,深入实施“百企百亿技改工程”,推动长江容器、吴都医药、铠尔慷、翊鸣电子等花湖支柱产业实现高端化、智能化、绿色化转型,重点向临空产业体系相关联的细分领域转型发展,推动企业融入区域一体化发展。三是强化区域协同发展。花湖地处鄂州与黄石交界处,距离黄石主城区黄石港区仅一路之隔,推动两地协同发展至关重要。要聚焦“城市、园区、产业、交通”四个关键要素,进一步推动与邻近周边地区的协同发展 ,增强发展动能。打造近悦远来的营商环境,做好为企业服务的金牌“店小二”。

  (三)融入以花湖国际机场为核心的航空都市核心圈层,聚力打造临空滨湖生态新城,做强城市新业态。一是激活房地产发展新活力。紧抓机场高速二期、武黄高速改扩建、S348等重点项目契机,通过团购商品房、房票安置等形式,积极消化存量商品房,鼓励引导被拆迁安置群众留在花湖本地。积极探索“以房抵税”方式,用好城区闲置房产。二是完善城市配套设施建设。稳步推进城市更新项目,加快实施三处高架桥路口界面提档升级改造,谋划推进街道两旁立面改造。引进社会资本,实施智慧停车项目,拟新建3个停车场,规划道路边停车位2000余个,切实改善城区交通环境。不断完善花湖实验学校建设,积极谋划新建一所医院,改善教育医疗环境。三是做强中心城区商贸核心区。以航宇商贸城、重庆路沿线商贸区、华山市场、鄂东国际汽车城等地为核心,以需求为导向,推动“连点成片”,整合闲置临街商铺,引进国内外知名连锁品牌入驻,打造具备花湖特色和临空特色的中心商圈,丰富城市产业生态。四是切实改善人居环境。用好“共同缔造”理念,充分发动人民群众,全域开展清洁家园行动,改善居住环境。谋划建设湖边小游园、花湖室内羽毛球馆、花湖老年大学,提升居住品质。持续做好创建花湖镇省级四好公路示范镇工作。五是聚力民生领域发展。完善社会救助工作机制,加强对救助对象的精准识别和动态管理。建立健全社会救助信息平台,提高社会救助工作的精准度和时效性。建立特困群众分层分类社会救助制度,规范救助程序和资金运用,把有限的钱用在刀刃上。

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