今年以来,凤凰街道在区委、区政府坚强领导下,全力拼经济、促发展,保安全、护稳定,办实事、惠民生,真抓实干、争先进位,奋力推动各项工作迈上新台阶。
一、2025年工作开展情况
(一)经济发展提质增效。1-11月完成财政收入35289万元,占年任务数的84%;实现社会消费品零售总额13.77亿元,同比增长4.6%;完成固定资产投资9.3亿元;工业总产值5.36亿元,同比增长31.34%。高效完成熊八升地块(一期)、莲花经联社八组、花湖机场铁路等关键项目征拆。成功引进“科创CBD”、“家乐会农副产品供应链”等亿元项目10个。吴都乔街、莲花山景区等文旅消费节点人气旺盛,新亚太、黄金水岸、武昌鱼故里等特色商圈热度攀升。
(二)城乡面貌持续焕新。常态化开展拆违控违、餐饮业油烟污染整治行动,拆除违建140处,涉及面积23694平方米。全力畅通居民出行,辖区11条断头路已通车5条。推进“疤痕治理”,葛山大道、马鞍山路、大桥路沿线、乔街周边等区域更加美丽。持续开展“清洁家园”行动,打造“四小”场所52处,成为区级人居环境整治示范点。深入开展背街小巷、集贸市场、夜市管理等集中整治行动,百子正街、祝家湾路夜市等街区环境日益改善。
(三)民生福祉持续增进。稳步推进电梯加装,累计签约安装电梯47部。完成42个不动产项目的首次登记,惠及17000余户。坚持把稳就业摆在突出位置,全年举办招聘会2场,城镇新增就业人数1907人。全力解决农民工欠薪问题,调解案件198起,惠及542人。持续扩大社区养老、普惠托育供给,常态开展青年夜校、暑期托管等活动。深入推进爱国卫生运动,对144名从蚊媒高发地区来鄂返鄂人员建立“一人一档”。做实文化惠民工作,司徒舞龙获评市级非遗项目,莲花山社区入选“非遗在社区”市级示范点。承办全省“百街千巷”全民健身系列赛事活动,获评承办贡献奖。
(四)基层治理深化改革。做实滨湖社区改革试点,建立健全居民议事制度、兼职网格员制度、街长制度,探索“党建引领+三方联动+多元共治”路径。推广信托制物业服务模式,长江天下等2个小区签约。将“专业社工+志愿服务”融合的“7113N”志愿服务体系融入基层治理,积极引入“社区合伙人”,反哺社区普惠活动。完成8家社区党群服务中心亲民化改造,打造“邻里会客厅”。在2025湖北省青年志愿服务“社区计划”竞赛主体赛和专项赛中获得1金1银2铜,荣获2025年湖北省社会工作者职业技能竞赛团体三等奖。
(五)平安法治固本强基。扎实推进街道综治中心提档升级,建成14个(村)社区综治工作站。圆满完成全国两会、巡视巡察、节假日等重点时期稳控任务。常态化开展森林防火巡查、应急演练和消防培训,切实提升应急处置能力。开展“王律师微说法”直播活动11场,东塔社区“小丹有话说”、南塔社区“法治小喇叭”等品牌影响力逐步提升。
(六)党的建设全面加强。认真开展中央八项规定精神学习教育,全年召开理论中心学习组学习13次。压紧压实意识形态工作责任,扎实做好保密管理工作,稳步推进市委、区委巡察反馈问题整改。抓紧抓实党员发展教育管理,带动全街党员包联71567户,化解矛盾纠纷133个,帮助解决群众的急难愁盼问题107件。推动干部能上能下,完成4家经联社党委换届,补选月陂村党总支委员1名。强化监督执纪,全年立案并结案43件,给予党纪处分47人,处置问题线索及信访件14件,给予“第一种形态”处理14人次。
二、存在的问题
虽然今年我街在项目征迁、环境整治、小区治理等工作上取得了一定成绩,但发展中仍面临一些困难和不足。一是经济发展质效不高。产业结构相对单一,仍存在传统路径依赖,新兴产业培育还不足。楼宇、商圈等潜力未完全释放,现代服务业成长慢。资源盘活存在一定困难,资金利用效率不高。二是城乡治理存在短板。受资金限制,断头路、老旧小区改造等项目推进缓慢。专业管理力量相对薄弱,环境卫生等问题易反复,影响治理效能。三是风险防控基础不牢。潜在矛盾排查仍多依赖群众上门反映或事件升级后才介入处置。面对多样化居民需求,办法不多、效果不佳,拆迁未安置、不动产办证等历史遗留问题化解不够有力。
三、2026年工作计划
(一)提质攀高,激发经济活力。大力引进和培育临空偏好型产业与现代服务业,推动星级酒店、高端商贸、文化旅游等新业态集聚发展。优化提升新亚太、驰恒、武汉东、吴都古肆等核心商圈能级,加大司徒、洪港闲置地块与海博写字楼、海宁皮草城等低效楼宇盘活力度。坚持项目为王,全力推动签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早达效。完善与企业常态化沟通机制,助力企业纾困解难、加速发展,为街道经济持续注入新动能。
(二)精耕细作,刷新城乡面貌。保持拆违控违高压态势,推进依法文明执法。常态化开展清洁家园行动,打造整洁优美、文明有序的人居环境。持续实施长江天下、裕江花苑、莲花小镇、南塔小区等老旧小区改造工程,全力畅通卧虎路、宜丰巷、莲花雅苑西巷等“断头路”,攻坚莲花九组征迁,有序推进城中村改造。严格落实长江大保护战略和河湖长制,加强洋澜湖、五丈港等重点水域排口巡查与治理。
(三)思民惠民,厚植幸福底色。持续解决加装电梯、不动产办证、二次供水等群众急难愁盼问题。依托东塔、司徒等零工驿站,开展各类专项招聘,促进就业。做优社区幸福食堂、向日葵亲子小屋、养老服务中心等“一老一小”服务载体。持续挖掘“吴都·乔街”、吴都古肆、莲花山等文旅资源潜力,做好结合文章,打造鱼头街、黄金水岸海鲜夜市街、竹林商贸街、武汉东家居街区等特色消费场景,推动农文旅商深度融合。
(四)聚势赋能,提升治理效能。以解决群众身边小事为切入点,健全社情民意收集、矛盾纠纷调解、居民议事协商、公益众筹等参与机制。深化党建引领基层治理,完善“三方联动”机制,全方位推广物业服务联盟、信托制物业经验做法,提升服务群众能力。加强新就业群体服务与引领,用好暖“蜂”驿站,推动壮大基层治理格局。优化“吹哨报到”“接诉即办”等机制运行,构建纵向贯通、横向联动、共建共治共享的基层治理体系。
(五)坚守底线,筑牢平安防线。深化源头治理,推动信访积案及历史遗留问题化解。狠抓街、社区(村)两级综治中心(工作站)的规范运行,持续推进法治政府建设和法治宣传教育,充分发挥法律顾问、“法律明白人”、普法志愿者作用,打造特色法治宣传与依法治理品牌。严格落实安全生产责任制,聚焦燃气、消防、食品、危房等重点领域和弱势群体,常态化开展安全隐患排查整治,坚决筑牢安全防护网。
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